7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研 。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋 。
二、品牌推广
1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，__年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础 。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果 。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作 。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度 。
4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识 。
三、客户接待
1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年 。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平 。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务 。
4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量 。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足 。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情 。
四、内部管理
1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队 。
2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平 。
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果 。提高他们的工作责任性和工作质量 。严格按照相应的岗位职责实行考核制 。
4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋 。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成__年的营销目标做好最优质的服务工作 。
5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理 。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作 。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境 。
行政助理工作计划4
在厂领导的带领下，本人在20__年度，基本完成了相关工作任务 。今年，我将一如既往地按照厂领导的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬亚新“文明、和谐、创新、进取”的工作作风，全面开展20__年度的工作 。现制定工作计划如下：
一、对外事务：
1、20__年上半年房产税的申报
于4月30日前完成厂20__年上半年房产税的申报工作 。
2、残疾人就业保障金的申报 。
5月31日前完成残疾人就业保障金的申报工作 。
3、 营业执照的年审(每年6月份前完成年审工作) 。
协助厂领导进行资料准备及完成相关工作 。
4、20__年下半年房产税的申报
于__月31日前完成厂20__年下半年房产税的申报工作 。
5、组织机构代码证的年审
于__月31日前完成组织机构代码证的年审工作 。
6、及时准确地完成每月员工社保、医保、个税等申报工作 。
二、对内事务
推荐阅读
- 行政部人员周工作计划范文
- 2021年行政部个人工作总结 2021公司行政部工作总结范文
- 行政工作年终个人工作总结 行政职工年终工作总结
- 行政三季度工作计划 行政季度工作计划5篇
- 行政工作月工作计划表 行政季度工作计划表5篇
- 行政后勤下半年工作计划 行政后勤下一季度工作计划5篇
- 行政前台的工作计划 行政前台二季度工作计划5篇
- 行政部经理季度工作计划5篇
- 海南行政区域划分几个行政区？
- 监狱公务员具体是什么职位？进去之后是行政类还是管教类？有双休吗？工资待遇如何？