协会会议
新一届负责人换届以来，为了能使协会保持持久的活力，由各负责人决定定期招开全体大会 。然而在经过一段时间后，协会大部分成员的积极性普遍下降，这主要是因为会议的内容、形式安排都不是非常合理 。会员在会议上得不到关于协会活动、发展等的任何实质性消息，费时费力;而由于负责人对于会议的形式没有进行很好的反思、改进，使得会议现场秩序非常乱，会议也逐渐失去了预期的效果 。
协会思想工作
在新会员加入的第一个学期，协会负责人几乎没有对会员进行过系统的思想指导工作，主要体现在协会除了大会之外，各部门内部的小型会议并没有很好的开展，这使得多数会员在协会的很长一段时间里都没有了解协会，不清楚协会真正的发展方向，久而久之，部分会员因对协会失去了兴趣而退出，使得协会的凝聚力非常差，整个协会如一盘散沙 。当然造成这种现象的原因很大程度上在于，协会的负责人整体上的理论知识和思想认识都非常欠缺，会长、副会长也在没有了解会员的想法的前提下，发放一些学习资料、进行读书会学习，这对协会会员的思想认识的提升几乎起不到任何作用，因此协会内部无法形成一种支农的文化氛围，也无法形成统一的思想，很多工作也就无法开展 。
纵观整体，社团在成长，在进步，我一直很庆幸自己担任这个职位，在这一学期的时间里，我也学到了不少，虽然一开始这个工作让自己不知道如何下手，但是现在做的事情多了，让自己成熟了不少，也进步了不少 。作为社团的一员，我认为我最主要职责就是密切关注协会的发展，做好协调与沟通的作用 。协会的发展历史和发展方向要弄明白，尽自己最多的能力去做，确保其和谐健康的发展 。下面是我们新一届负责人最缺乏的东西，也是最大的弱点 。我觉得作为负责人：
1.一定要密切关注协会的发展，定期与会长及成员沟通，以开会或茶会的形式凝聚力量，树立威望 。
2.沟通 。充分了解协会的下一步计划，以周为单位，做好充分的准备 。了解成员的困难，及时与成员沟通 。
3.一定要有不怕吃苦的精神 。因为我们的工作是一个比较烦琐的工作，谨记吃苦是福，全心全意为同学服务 。
4.必须积极的进行理论学习，拥有足够坚定的支农意识，大局意识，深刻了解支农的含义，做事有始有终 。
半年以来，社团把强化管理作为提高工作水平，完善部门职能，开创新局面的突破口 。对于自身素质的提高没有摆在一个重要的位置，虽然在一些方面稍有成绩但过去的成绩并不代表现在 。我们在工作中存在着不少的困惑和困难，我们的工作还需要很好的去完善!我们也一定会继续总结经验和教训在接下来的工作中做得更出色!我们要始终贯彻本社团的宗旨“关注民生·服务三农” 。更好的为社团成员服务，为沈工学子服务，只要我们团结一心，社团必然凭着我们青春的汗水再造辉煌 。
大学社团的工作总结6
经过一学期的努力，本学期的团学工作也暂告段落，本学期经过全体学生会成员的共同努力，积极进取，锐意开拓，我系学生会工作取得了显著的成绩，得到了我院领导及广大师生的认可 。
社团部是20__——20__学年第一学期年由财政金融系党总支和团总支批准，财金系团总支学生会新组建的一个部门，社团部为我系广大同学提供了提升，锻炼自我的舞台，与此同时积极整合我系各组织资源，对各组织进行人性化的监管 。并把握了各组织的发展方向以及日常工作，工作运行状况及其活动的性质，过程和结果 。
下面就社团部在本学期开展的工作，做总结性回顾：
一、完善部门的建设
作为新组建的部门，在部长的努力下，完善部门内管理机制，合理协调同各部的合作及分工问题，积极研讨策划发展方案 。同时选拔了一批合格的干事，严格要求每位社团部成员，部长带头，努力做好工作 。
二、组建并监管我系各组织
经上级团总支领导及学生会主席团批准，社团部下设有主持组，礼仪组，裁判组为系内各活动培养并选拔主持，礼仪和裁判，并监督我系足球队，篮球队，排球队和监管辩论队 。使之有组织，有纪律的开展活动，并积极争取系内学生会的支持，为我系各组织的各项活动提供有保障服务 。
三、积极筹备成立新组织
根据我系需要和我系学生的优势及特长，策划了新社团的方案，例如__爱心社及__协会社团，为社团提供各方支持，并积极努力寻求支持 。其中__协会社团正在批准中 。
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